Nossa História
De um desafio acadêmico à transformação de vidas e organizações
Descubra novas Oportunidades
PEI360 surge da trajetória pioneira de Marcelo Xavier na Universidade de Brasília (UnB), dentro do projeto ELO – Escola de Línguas Online.
No início, o desafio era manter um núcleo de produção de objetos de aprendizagem com uma equipe formada por bolsistas do Instituto de Letras, que não tinham formação em tecnologia.
A saída foi empreender uma solução inovadora: ensinar tecnologia enquanto criava tecnologia. Esse movimento não só manteve o núcleo funcionando, mas revelou-se um verdadeiro trunfo: o desenvolvimento de uma metodologia prática e colaborativa que hoje conhecemos como PEI360.
O ELO e a evasão na graduação de Letras Japonês
O primeiro grande marco veio com a proposta de resolver um grave problema: a evasão de 75% no curso de Letras Japonês da UnB, o maior índice de desistência da universidade.
O motivo era claro: alunos ingressavam sem qualquer base no idioma e tinham que enfrentar um curso de nível superior desde o primeiro dia.
A solução proposta por Marcelo Xavier foi antecipar a ementa: oferecer aulas preparatórias durante as férias, antes do início do semestre letivo, utilizando a plataforma Moodle.
A professra Alice Tamie Joko Fundadora do curso na UnB e Yuko takano imediatamente oficializaram o projeto dentro da Universidade e Assim nasceu a ELO – Escola de Línguas Online, que reuniu os calouros recém-aprovados e canalizou sua energia para um ambiente de aprendizagem estruturado, com material de apoio para cada aula.
Conheça um pouco do Instituto de Letras da Unb e Alice Tamie Joko
https://noticias.unb.br/39-homenagem/1577-instituto-de-letras-comemora-55-anos
O Resultado foi Surpreendente
Esse sucesso levou à realização de um workshop com todo o colegiado do Instituto de Letras. O impacto foi tão grande que o diretor criou o Diretório de Educação a Distância e nomeou Socorro Lima como Gestora do Núcleo e Marcelo Xavier como Coordenador de Projetos para todas as graduações de línguas.
100%
Dos 25% que saíram, 100% relataram não terem usado a plataforma.
Evasão Depois
Evasão caiu de 75% para 25%
Evasão Antes
Evasão era de 75%
A expansão para o Instituto de Letras e o nascimento do PEI360
A estrutura se ampliou para um laboratório com 50 máquinas, operando com 120 bolsistas rotativos, responsáveis por criar objetos de aprendizagem para todos os cursos do Instituto.
Mas um novo obstáculo surgiu: os bolsistas, todos oriundos das Letras, mal sabiam ligar um computador. A Letras não podia trazer bolsistas da área de tecnologia, nem firmar parcerias externas devido à alta demanda de outros setores.
E assim nasceu
Assim, Marcelo Xavier criou dentro do ELO um espaço de “aprendizagem colaborativa”, onde ensinava tecnologia aos bolsistas enquanto produziam os objetos de aprendizagem.
Nascia o PEI360: um modelo em que todos eram professores e estudantes ao mesmo tempo, aprendendo, ensinando e produzindo simultaneamente.
Essa metodologia evoluiu com a aplicação da PBL:
(Project-Based Learning)
Aprendendo e Ensinando
Cada bolsista resolvia uma parte do problema e ensinava a solução ao grupo.
Rotação de funções
Rotação contínua de funções para ampliar o domínio das competências.
Produção constante
Produção constante, sem paralisações, com todos aprendendo e entregando.
O reconhecimento Institucional: REUNI, CAPES e CNPQ
Colocado em Prova
O PEI360 foi colocado à prova quando o Ministério da Educação (MEC) lançou o programa REUNI – Reestruturação e Expansão das Universidades Federais: https://reuni.mec.gov.br/
Passos a Frente
O objetivo era que todas as graduações incluíssem componentes online. Enquanto muitos ainda se preparavam, o Instituto de Letras da UnB já estava pronto e estruturado.
Reconhecimento
O modelo foi adotado como referência dentro da UnB e Marcelo Xavier, junto com seu núcleo, foi chamado pelo Decano de Graduação para atuar como consultor, liderando a aprovação de 120 projetos
Do ambiente acadêmico ao setor privado: Universidade Corporativa Sabin
Dois anos atuando no Decanato de Graduação e quatro no LET com gestão compartilhada de Socorro Lima de um Laboratório de Objetos de Aprendizagem, abriram portas para o setor privado.
Juliana Alcântara , Gerente de RH do Grupo Sabin, buscava alguém para implementar a Unisabin - Universidade Corporativa do Grupo Sabin.
https://unisabin.com.br/
Indo na UnB buscar referências, em três setores da UnB, a referência foi clara: Marcelo Xavier.
Resultado foi Histórico!
Aceitou o convite e mergulhou na aplicação do PEI360 fora do ambiente acadêmico. Começou sozinho, com um notebook, papel e caneta. No segundo ano, conquistou um espaço físico e elaborou um relatório com a equipe ideal, que resultou em uma folha salarial de R$ 12.000,00.
A resposta do Sabin: Job Rotation — transformar o tempo ocioso dos colaboradores (especialmente após o almoço) em momentos de aprendizagem e produção de cursos.
Mais uma vez, a metodologia PEI360 foi essencial para ensinar e capacitar colaboradores que, em muitos casos, mal sabiam ligar um computador.
O resultado? O Sabin conquistou o Prêmio Educorp 2015, sendo reconhecido como a 2ª melhor Universidade Corporativa do Brasil, superando empresas tradicionais, com uma equipe formada por jovens aprendizes, profissionais do DP, técnicas de enfermagem e recepcionistas, todos capacitados e produtivos.
https://sabin.com.br/premios/premio-educorp-2015
Conheça Samantha Olinda , foi Jovem Aprendiz do Unisabin com Marcelo Xavier, incentivada a seguir carreira e se tornar Designer Instrucional, hoje é pedagoga e tem um TCC publicado cujo objeto foi o próprio Unisabin onde tudo começou em sua vida e carreira. Leia o TCC
O PEI360 hoje: inovação, empreendedorismo e impacto social
Aprimorado e Adaptado
Com essa trajetória, o PEI360 foi continuamente adaptado e aprimorado.
Recebemos todo o apoio do Hub Salvador www.hubsalvador.com para a execução de um PILOTO CONTROLADO e junto ao IFAM (Instituto de Gestão, Tecnologia e Saúde da Família ) www.institutoifam.org seu Presidente Jailton de Jesus e Rogério Sobrenome Diretor Financeiro, tivemos total apoio financeiro, operacional e estrutural para dar início aos trabalhos, e juntando o HUB e ONGs foi criado um modelo ainda mais dinâmico, voltado para:
Aceleração de ONGs
preparando organizações sociais para crescer, captar recursos e se estruturar.
Formação de NeoEmpresários
capacitando quem já tem bagagem técnica e experiência acadêmica, mas precisa se posicionar no mercado e empreender com sucesso.
Inclusão no Mercado
Transformar pessoas comuns em profissionais preparados para o mercado.
Empreenda+ e PEI360
Junto com a expertise do Hub Salvador em inovação e o apoio de especialistas em startups, vendas e lançamento de negócios, como:
Wyara Brasil https://br.wayra.com
Bárbara Carole e Gabriel Sobrenome
Aceleradora Gettin
Ed Lobo
E umMentor de Sucesso
Anildo Fontes
o PEI360 está consolidado como uma esteira eficiente de formação e aceleração de pessoas e projetos.